AI Strategy Studio
Услуги
О студии
Блог
Опросы
+375295876923 (МТС)
gsg.strategy@gmail.com
Этот сайт использует файлы cookie для хранения данных. Продолжая использовать этот сайт, Вы даёте согласие на работу с этими файлами.
Принять и закрыть.
Главная
/
Опросы
/
Опрос о стратегии
Опрос о стратегии развития
Пожалуйста, укажите Вашу роль в компании
Владелец бизнеса
Топ-менеджер
Средний менеджмент
Другое (уточните)
В какой отрасли вы ведете свой бизнес?
IT и телекоммуникации
Производство
Финансы и страхование
Образование
Здравоохранение
Торговля
Гостиничный бизнес и рестораны
Строительство
Логистика и транспорт
Сельское хозяйство
Другое (уточните)
Каков размер Вашей компании по численности сотрудников?
1-10
11-50
51-200
201-500
501-1000
Более 1000
Как долго Вы уже работаете в этой отрасли?
Менее 1 года
1-3 года
4-7 лет
8-15 лет
Более 15 лет
В каких регионах осуществляется Ваш бизнес? (Выберите все подходящие варианты)
Местный (один город или регион)
Национальный (внутри страны)
Международный (несколько стран)
Глобальный (все континенты)
На шкале от 1 до 10, насколько Вы удовлетворены текущим состоянием Вашего бизнеса?
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Совсем не удовлетворен
Полностью удовлетворен
Какое из следующих стратегических направлений является приоритетным для Вашего бизнеса в ближайшие 3 года?
Расширение ассортимента продукции/услуг
Выход на новые рынки
Углубление присутствия на текущих рынках
Оптимизация внутренних процессов
Цифровая трансформация
Повышение квалификации и развитие персонала
Другое (уточните)
Какие факторы Вы считаете ключевыми для успеха Вашей стратегии развития? (Выберите все подходящие варианты)
Инновации в продукте/услуге
Эффективное лидерство
Сильная команда
Финансовая стабильность
Устойчивые партнерские отношения
Клиентоориентированность
Другое (уточните)
Есть ли у Вашей компании четко сформулированная стратегия развития?
Да
Нет
Опишите основные препятствия, с которыми Вы сталкиваетесь при реализации стратегии развития.
Как Вы оцениваете потенциал разработки новых рынков для роста Вашего бизнеса по 10-балльной шкале
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Плохо
Отлично
Каким образом Вы обычно принимаете стратегические решения в Вашем бизнесе?
Интуитивно, на основе личного опыта
Анализируя данные и отчеты
Опираясь на мнения экспертов
Привлекая внешних консультантов
Другое (уточните)
Выберите методы, которые Вы используете для разработки и анализа решения:
Мозговой штурм
SWOT-анализ
Анализ конкурентов
Потребительские опросы
Сценарное планирование
Другое (уточните)
Если бы Вам было предоставлено неограниченное финансирование, какие три изменения Вы бы внесли в свой бизнес сначала?
Опишите, пожалуйста, как Вы видите свой бизнес через 5 лет, и какие ключевые шаги должны быть предприняты для достижения этой цели
Оцените, насколько Ваш бизнес готов к цифровой трансформации на шкале от 1 до 10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Плохо
Отлично
Какая модель роста наиболее приоритетна для Вашего бизнеса?
Органический рост
Рост через партнерства
Рост через поглощения и слияния
Лицензирование и франчайзинг
Другое (уточните)
Какие ресурсы, на Ваш взгляд, необходимы для реализации стратегии развития? (Выберите все подходящие варианты)
Человеческие ресурсы
Финансовые ресурсы
Материальные ресурсы
Информационные технологии
Консультационные услуги
Другое (уточните)
Имеете ли Вы четко сформулированные стратегические цели на следующий год?
Да
Нет
Какие стратегические партнерства или сотрудничества были бы наиболее ценными для Вашего бизнеса и почему?
Submit
Назад
Вперёд
Последний вопрос
Вам понравилась эта стараница?
0
0
0
Made on
Tilda